MANAGEMENT DE TRANSITION IS/IT
Votre IT a besoin d'un patron. Tout de suite.
Départ soudain, transformation qui patine, crise cyber : je prends la direction de vos systèmes d'information en quelques jours, et je la rends en ordre de marche.
Quatre casquettes, un seul réflexe : reprendre la direction
Des mandats de direction opérationnelle, en transition ou à temps partagé.
CIO
Direction des SI
Reprise en main de la DSI, schéma directeur, pilotage des équipes et des budgets.
CISO
Sécurité
Gestion de crise cyber, mise en conformité, culture sécurité qui tient dans la durée.
COO
Opérations
Fiabilisation du run, industrialisation des processus, efficacité mesurable.
CDO
Données & IA
Gouvernance des données, cas d'usage IA utiles, du pilote au déploiement.
Une transition réussie se voit dans vos équipes, pas dans mes slides
01
Diagnostic en 15 jours
État des lieux franc : ce qui tient, ce qui casse, ce qui coûte. Restitution au COMEX sans langue de bois.
02
Pilotage dans l'action
Je reprends la direction, au nom du COMEX. Les quick wins d'abord, le plan de fond en parallèle.
03
Passation durable
Recrutement ou montée en compétence de mon successeur : je pars quand ça tourne sans moi.
MES EXPÉRIENCES
35 ans d'IT, 15 ans de direction
Rassurant, transformateur et efficace : porteur de votre vision, au service de vos Métiers, en mobilisation de vos équipes.
35 ans
d'expérience IT
15 ans
cadre dirigeant
450 M€
plus gros périmètre
1 450 p.
management matriciel
2026 — en cours
MFS — Mobilize Financial Services · Directeur Production IT Groupe
Banque captive du Groupe Renault · 26 pays · 41 filiales · conformité BCE, PCI DSS, DORA
2025
SOMONE · CTO Groupe — observabilité, industrialisation, clients APAVE, SAFRAN, ENGIE, ADP
2025
EDDIFIS · DSI Groupe à temps partagé — BTP, uniformisation ERP, gouvernance IT/SSI
2025
AGS RECORD · RSSI / CISO à temps partagé — PSSI, gouvernance cyber au COMEX, ISO 27001, RGPD
2025
NHOOD · Coach du DSI — immobilier, plan d'industrialisation de la DSI, catalogue de services
2024 — 2025
STG · CIO Groupe + Directeur RSE — transport frigorifique en retournement, 6 900 p., reprise ERP SAGE X3
2023 — 2024
SONEPAR · CTO Groupe — négoce mondial, 450 M€, 53 000 p., 40 pays, schémas directeurs Cloud & FinOps, ISO 27001
2021 — 2023
NOZ · DSI — déstockage européen, 7 000 p., schéma directeur refondu, migration SAP/HANA · SII · DSI + RSSI à temps partiel
2020 — 2021
GIE Cartes Bancaires · CDO puis Consultant schéma directeur DOSI — PCI DSS, BCE · VOLVO / ARQUUS · CTO + RSSI — défense, carve-out
2019 — 2020
AREVA / GIE SInerGIE · Directeur des Opérations + RSSI — nucléaire civil, OIV, 88 M€, 800 p., préparation SAP/HANA
2011 — 2019
ENGIE · DSI INEO + ENDEL, adjoint DSI BU France B to B, puis CTO + RSSI Branche Énergie Services — 180 M€, 45 000 p., migration SAP on HANA
2008 — 2011
THALES — Thales Global Services · Directeur des Opérations IT + RSSI — infogérance interne, 70 M€, 35 000 p.
2002 — 2008
THALES — Thales Services & TMC · Chef puis Directeur de projet — programme Talents, infogérance (Orange, Thales interne), contrat Newton, passage cadre dirigeant (NR10)
1990 — 2002
Phase exploratoire · Diverses ESN puis indépendant — Elisa, Getek, Thomson, Picodata, Bouygues, Legrand, Alcatel
1985 : Bac C → Ingénieur IIE
LE PARCOURS EN UNE FRISE — 1990 → 2026
CV détaillé et références sur demande : patrick.eymard@actifit.pro
À PROPOS
Patrick Eymard
Geek de la première heure et dirigeant de terrain, je pilote des systèmes d'information depuis 35 ans — grands groupes, ETI et PME. Fondateur d'Actif IT, membre de France Transition, je crois à une IT au service des personnes : celle qui simplifie le travail au lieu de le compliquer.
Un sujet IT qui ne peut pas attendre ?
Premier échange de 30 minutes, sans engagement. On parle de votre situation, pas de la mienne.